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資金分配団体の公募〈通常枠・緊急枠〉のコンソーシアムの役割分担に関しましては、何のためにコンソーシアムを組むのか、どのように相乗効果を高めていくのかを考える上で役割分担をしっかり行っていることが非常に大切になります。 なお、コンソーシアムを組成して申請する場合は、コンソーシアムの組成目的や構成団体の役割分担など記載した「03コンソーシアム説明資料」を提出いただきます。 以下の資料についてもご参照ください。 参考: コンソーシアムでの申請について｜通常枠・緊急枠（共通資料）｜休眠預金活用事業に関する公募（助成・支援申請） 参考: 03 コンソーシアム説明資料｜通常枠・緊急枠（共通資料）｜休眠...
契約書上の構成員とは「団体の活動に責任を負う方（一般社団法人やNPO法人の代表者や役員に相当する方３～５名程度を想定）」としています。実際の契約書締結において対象とする人数等については、任意団体の業務運営状況や組織形態を踏まえて、資金分配団体又は活動支援団体が契約書上の構成員を指定することになりますが（資金提供契約書前文第４項参照）、当事者間で協議のうえ決めていただくことが望ましいと考えます。
休眠預金活用プラットフォームに助成システムへのリンクを設けています。 （各ページ最上部の「助成システム」アイコン） 上記からアクセスしてください。
アウトカムとは、事業の実施によるアウトプットがもたらす「便益」や「変化」のことを言います。 アウトカムは、アウトプットが生じたことで、その因果の連鎖の結果、事業対象（受益者等）やその周囲にもたらされる便益や変化です。 これらには、 知識・行動・態度・スキルなどの変化から個人の行動変容、周囲・社会の変化までが含まれます。 論理や時系列のつながりから、通常、直接→中間→最終アウトカム、又は短期→中期→長期アウトカムと整理します。 本制度においては、事業期間中に達成することを目指す事業目標を短期アウトカムとし、そこから派生すると考えられ、事業が最終的に目指す対象課題分野や社会の状態を中長期アウトカム...
イノベーション企画支援事業もソーシャルビジネス形成支援事業も、従来の枠を超えた革新的な事業で社会の諸課題の解決への取り組みを目指します。ソーシャルビジネス形成支援事業は、社会的インパクトと収益性を両立させるビジネスモデルが鍵で、安定した事業収入が見込まれる事業、採算性があるような事業が対象となります。イノベーション企画支援事業の場合、従来にない発想による新しい取り組みによってソーシャルイノベーションを起こし、社会的インパクトを最大化する事業になっているかどうかがポイントです。収益型・非収益型のいずれも対象とした事業をお考えの場合は、以上を参考に事業区分をご判断ください。ご不明点等がございました...
原則として、口座名義は資金提供契約を締結する乙となる各団体名＋代表者役職名＋代表者名としてください。なお、通帳にそれらすべてが表示されないケースがありますが、問題ございません。また、任意団体で上記条件で口座開設が難しい場合、実行団体は資金分配団体に、資金分配団体または活動支援団体はJANPIAの担当プログラムオフィサー（PO）にご相談ください。
休眠預金活用プラットフォームのマイページは、休眠預金活用事業に関わる担当者一人一人が持つことのできるページです。 休眠預金活用プラットフォームアカウントの作成方法は以下をご参照ください。 参考： 休眠預金活用プラットフォームのアカウントの作成方法を教えてください。 マイページでは、主に以下のような機能を利用することができます。 ・担当事業に関するニュース（お知らせ）の確認 ・ご自身の受信したい分野のニュースの登録と確認 ・ご自身で登録・広報できる休眠預金活用事業関連イベント情報や、（資金分配団体・活動支援団体のみ）担当している事業に紐づく、実行団体・支援対象団体の開...
資金提供契約に基づき、助成対象経費に人件費が含まれている場合には、事業開始後速やかに人件費水準の公開を行ってください。助成終了時までに公開が行われていない場合には、対象外経費となる可能性があります。
JANPIAから助成を受けた活動支援団体が、「活動支援プログラム」を企画・設計し、伴走型等による非資金的支援を提供することで、社会課題の解決に取り組む自立した担い手の育成を図る制度です。
プログラムオフィサー（PO）の人件費の考え方は、ＰＯ業務を担う人材を新たに配置をする場合を想定していますが、既存の職員をＰＯとして設定する場合ことも可能です。既存の職員をPOとして育成する場合、その人件費をPO関連経費から支出可能です。 PO関連経費の扱いについては、以下ページをご参照ください。 JANPIAウェブサイト｜基盤強化支援事業の人件費の取り扱いについて
