社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
問題分析|参考事例集より
概要
通常、社会課題は複数の要因に起因しており、それを引き起こしている主要な原因のほか、間接的な原因が存在しています。問題分析では、現状における問題を引き起こしている原因を分解し、階層化していくことで、論理的に問題構造を把握し、問題の本質を探ることを目的とします。問題分析で明らかになった複数の要因に対し、事業がどこに集中的に介入すると、より効果的に社会課題の解決に結びつくかを分析します。
引用資料
お問い合わせ先
- 一般財団法人 日本民間公益活動連携機構 (JANPIA)
RELATED
同じプロセスの関連ナレッジ
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
二次情報(白書/統計データ/研究論文)収集のキホン|参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
グループディスカッションのキホン|参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
インタビュー調査のキホン|参考事例集より
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
他 0 件
ロジックモデル|参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック(中間評価編)
MORE
他のプロセスの関連ナレッジ
非資金的支援(伴走支援等)
非資金的支援(伴走支援等)
通常枠(草の根活動支援事業)
通常枠(草の根活動支援事業)
2021
2021
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例4〉ETIC.(エティック)
- #子ども
- #若者
- #居場所づくり
- #組織基盤強化
非資金的支援(伴走支援等)
非資金的支援(伴走支援等)
通常枠(災害支援事業)
通常枠(災害支援事業)
2024
2024
2023
2023
2021
2021
2020
2020
2019
2019
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例3〉一般社団法人RCF
- #災害対応
- #組織基盤強化
非資金的支援(伴走支援等)
非資金的支援(伴走支援等)
活動支援
活動支援
2023
2023
活動支援団体
活動支援団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例2〉ジャパン・プラットフォーム(JPF)
- #災害対応
- #防災減災
- #組織基盤強化
非資金的支援(伴走支援等)
非資金的支援(伴走支援等)
通常枠(草の根活動支援事業)
通常枠(草の根活動支援事業)
2024
2024
2023
2023
2022
2022
2021
2021
2020
2020
2019
2019
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例1〉中部圏地域創造ファンド
- #組織基盤強化
非資金的支援(伴走支援等)
非資金的支援(伴走支援等)
他 0 件
NPO の組織基盤強化とコンサルティング : 若者支援NPO を事例として 立命館大学 立命館産業社会論集 第61巻第4号
- #子ども
- #若者
- #不登校
- #ひきこもり
- #社会課題解決の担い手育成
- #組織基盤強化
- #中間支援組織組成・強化
公募・申請
公募・申請
2026
2026
他 0 件
【記事】資金分配団体(通常枠・緊急枠)への応募を検討している方へ 申請前に確認しておきたいチェックポイント
プロセスから探す
社会的インパクト評価
非資金的支援(伴走支援等)