公募・申請トップ
資金分配団体・活動支援団体の公募
実行団体・支援対象団体の公募
初めて公募を検討する方
休眠預金活用事業の紹介
公開情報
休眠預金活用に関心のある方向け
メディアチャンネル
イベント
よくある質問
相談・問い合わせ
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック（事後評価編）
JANPIA
概要
事業終了にあたり、成果をとりまとめるために行うのが「事後評価」です。事後評価は事業の結果を総括す
るとともに、取り組みを通じて得られた学びを今後に生かせるよう、提言や知見・教訓を整理するために行
います。
事後評価は、目標としていた山を登り終え、今回の登山がどうであったかを振り返るプロセスです。登山計画
と実際の登山はどうであったか、選択したルートが妥当であったか、装備や急な天候の変化への対応は適切
であったか、一緒に歩むパートナーとの連携はどう影響したか。また、順調に進むことができた区間と、計
画どおりに進むことができなかった区間はどこで、そこでは何が起こっていたのか。それらを振り返り、山
登りで得たものは何であったかを確認します。さらに、得られた結論を踏まえて、新たな山へ向かうチャレ
ンジの準備に活用することもできます。
事後評価が、これまでの取組みから得た学びを整理し、社会課題解決ヘの次なる挑戦に役立つことを望んで
います。また、休眠預金を原資として実施された事業の透明性の向上や説明責任（アカウンタビリティ）の
確保につながることで、よりよい休眠預金活用制度を築いていく基礎となることを目指します。
（「はじめに」より）
引用資料
お問い合わせ先
- JANPIA
RELATED
同じプロセスの関連ナレッジ
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
グループディスカッションのキホン｜参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
インタビュー調査のキホン｜参考事例集より
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
他 0 件
ロジックモデル｜参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック（中間評価編）
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック（評価小項目編）
MORE
他のプロセスの関連ナレッジ
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
通常枠（草の根活動支援事業）
通常枠（草の根活動支援事業）
2021
2021
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例４〉ETIC.（エティック）
- #子ども
- #若者
- #居場所づくり
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
通常枠（災害支援事業）
通常枠（災害支援事業）
2024
2024
2023
2023
2021
2021
2020
2020
2019
2019
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例３〉一般社団法人RCF
- #災害対応
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
活動支援
活動支援
2023
2023
活動支援団体
活動支援団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例２〉ジャパン・プラットフォーム（JPF）
- #災害対応
- #防災減災
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
通常枠（草の根活動支援事業）
通常枠（草の根活動支援事業）
2024
2024
2023
2023
2022
2022
2021
2021
2020
2020
2019
2019
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例１〉中部圏地域創造ファンド
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
他 0 件
NPO の組織基盤強化とコンサルティング : 若者支援NPO を事例として 立命館大学 立命館産業社会論集 第61巻第4号
- #子ども
- #若者
- #不登校
- #ひきこもり
- #社会課題解決の担い手育成
- #組織基盤強化
- #中間支援組織組成・強化
公募・申請
公募・申請
2026
2026
他 0 件
【記事】資金分配団体（通常枠・緊急枠）への応募を検討している方へ 申請前に確認しておきたいチェックポイント
プロセスから探す
社会的インパクト評価
非資金的支援（伴走支援等）
