実行団体向け評価ハンドブック(事後評価編)
概要 事業終了にあたり、成果をとりまとめるために行うのが「事後評価」です。事後評価は事業の結果を総括す るとともに、取り組みを通じて得られた学びを今後に生かせる…
概要 事業終了にあたり、成果をとりまとめるために行うのが「事後評価」です。事後評価は事業の結果を総括す るとともに、取り組みを通じて得られた学びを今後に生かせる…
〈助成〉実行団体向けハンドブック|参考事例集 初めて評価に取り組む助成事業の実行団体を念頭に置き、手順や実施方法を実践的かつわかりやすくお伝えすることを目指して…
〈助成〉実行団体向けハンドブック|参考事例集 初めて評価に取り組む助成事業の実行団体を念頭に置き、手順や実施方法を実践的かつわかりやすくお伝えすることを目指して…
〈助成〉実行団体向けハンドブック|参考事例集 初めて評価に取り組む助成事業の実行団体を念頭に置き、手順や実施方法を実践的かつわかりやすくお伝えすることを目指して…
概要 中間評価は、山登りにおける休憩ポイントのようなものです。たとえば道に迷っているのにそのまま山を登り続け ていたら、気づいたときには取り返しのつかない事態に…
〈助成〉実行団体向けハンドブック|参考事例集 初めて評価に取り組む助成事業の実行団体を念頭に置き、手順や実施方法を実践的かつわかりやすくお伝えすることを目指して…
概要 現在、全国で約 4.5万人の子どもたちが社会的養護のもとで生活していて、鳥取県、島根県、兵庫県だけでも約3,500人の若者が支援を必要としていると言われて…
概要 我が国では、65歳以上の10人に約1人が認知症、3人に約1人が認知機能に関わる症状があると推定されています。この白書は認知症の方々に対して「地域」でできる…
第三者評価・外部評価とは 事業の「社会の諸課題の解決を図る」という成果の観点について、評価の信頼性及び客観性を確保するため、外部の第三者により評価を実施していま…
第三者評価・外部評価とは 事業の「社会の諸課題の解決を図る」という成果の観点について、評価の信頼性及び客観性を確保するため、外部の第三者により評価を実施していま…