公募・申請トップ
資金分配団体・活動支援団体の公募
実行団体・支援対象団体の公募
初めて公募を検討する方
休眠預金活用事業の紹介
公開情報
休眠預金活用に関心のある方向け
メディアチャンネル
イベント
よくある質問
相談・問い合わせ
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック（中間評価編）
JANPIA
概要
中間評価は、山登りにおける休憩ポイントのようなものです。たとえば道に迷っているのにそのまま山を登り続け
ていたら、気づいたときには取り返しのつかない事態になりかねません。だからこそ、いったん立ち止まり、計画
どおりにゴールまでたどり着けそうかどうかを、冷静に考え直すプロセスはとても重要です。
そのためには、たとえば地図を見て、自分の立っている場所を確認したり、天候を見極めることが必要になるでしょ
う。予定より遅れている場合にはその要因を考え、改善したり、予定自体を変更する判断も大切になってきます。
つまり、現状を把握するとゴールに向けて何をどうすべきかが見えてくるのです。
また、事業が順調に成果を上げている団体においては、計画を見直すことでより大きな成果に発展させていくこ
とができます。目指す社会課題の解決に向けてしっかりと成果を上げていくためにも、現在の立ち位置を確認し、
事業の改善につながる中間評価にぜひ挑戦していきましょう。
引用資料
お問い合わせ先
- JANPIA
RELATED
同じプロセスの関連ナレッジ
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
二次情報(白書/統計データ/研究論文)収集のキホン｜参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
グループディスカッションのキホン｜参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
インタビュー調査のキホン｜参考事例集より
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
他 0 件
ロジックモデル｜参考事例集より
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック（評価小項目編）
MORE
他のプロセスの関連ナレッジ
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
通常枠（草の根活動支援事業）
通常枠（草の根活動支援事業）
2021
2021
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例４〉ETIC.（エティック）
- #子ども
- #若者
- #居場所づくり
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
通常枠（災害支援事業）
通常枠（災害支援事業）
2024
2024
2023
2023
2021
2021
2020
2020
2019
2019
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例３〉一般社団法人RCF
- #災害対応
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
活動支援
活動支援
2023
2023
活動支援団体
活動支援団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例２〉ジャパン・プラットフォーム（JPF）
- #災害対応
- #防災減災
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
通常枠（草の根活動支援事業）
通常枠（草の根活動支援事業）
2024
2024
2023
2023
2022
2022
2021
2021
2020
2020
2019
2019
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
〈ガバナンス支援事例１〉中部圏地域創造ファンド
- #組織基盤強化
非資金的支援（伴走支援等）
非資金的支援（伴走支援等）
他 0 件
NPO の組織基盤強化とコンサルティング : 若者支援NPO を事例として 立命館大学 立命館産業社会論集 第61巻第4号
- #子ども
- #若者
- #不登校
- #ひきこもり
- #社会課題解決の担い手育成
- #組織基盤強化
- #中間支援組織組成・強化
公募・申請
公募・申請
2026
2026
他 0 件
【記事】資金分配団体（通常枠・緊急枠）への応募を検討している方へ 申請前に確認しておきたいチェックポイント
プロセスから探す
社会的インパクト評価
非資金的支援（伴走支援等）
