社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック(中間評価編)
概要
中間評価は、山登りにおける休憩ポイントのようなものです。たとえば道に迷っているのにそのまま山を登り続け
ていたら、気づいたときには取り返しのつかない事態になりかねません。だからこそ、いったん立ち止まり、計画
どおりにゴールまでたどり着けそうかどうかを、冷静に考え直すプロセスはとても重要です。
そのためには、たとえば地図を見て、自分の立っている場所を確認したり、天候を見極めることが必要になるでしょ
う。予定より遅れている場合にはその要因を考え、改善したり、予定自体を変更する判断も大切になってきます。
つまり、現状を把握するとゴールに向けて何をどうすべきかが見えてくるのです。
また、事業が順調に成果を上げている団体においては、計画を見直すことでより大きな成果に発展させていくこ
とができます。目指す社会課題の解決に向けてしっかりと成果を上げていくためにも、現在の立ち位置を確認し、
事業の改善につながる中間評価にぜひ挑戦していきましょう。
引用資料
お問い合わせ先
- JANPIA
RELATED
同じプロセスの関連ナレッジ
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
二次情報(白書/統計データ/研究論文)収集のキホン|参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
グループディスカッションのキホン|参考事例集より
社会的インパクト評価
社会的インパクト評価
他 0 件
インタビュー調査のキホン|参考事例集より
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
他 0 件
ロジックモデル|参考事例集より
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
他 0 件
実行団体向け評価ハンドブック(評価小項目編)
MORE
他のプロセスの関連ナレッジ
出口・持続化戦略
出口・持続化戦略
通常枠(災害支援事業)
通常枠(災害支援事業)
2021
2021
実行団体
実行団体
他 0 件
『歩きにくさ体験』|特定非営利活動法人 U.grandmaJapan
- #防災減災
公募・申請
公募・申請
2026
2026
他 0 件
【記事】資金分配団体(通常枠・緊急枠)への応募を検討している方へ 申請前に確認しておきたいチェックポイント
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
指定活用団体(JANPIA)
指定活用団体(JANPIA)
他 0 件
資金分配団体公募 事業設計図補足資料
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
通常枠(イノベーション企画支援事業)
通常枠(イノベーション企画支援事業)
2023
2023
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
【取材記事】ICT×早期介入で社会問題の連鎖を防ぐ。 REEP財団がつくる支援の仕組み
- #障がい者・障がい児
- #子育て世帯
- #不登校
- #アウトリーチ
- #IT・テクノロジー
非資金的支援(伴走支援等)
非資金的支援(伴走支援等)
2023
2023
資金分配団体
資金分配団体
他 0 件
『休眠預金活用助成金会計Q&A』 2024年2月(Version2.0)
案件形成・計画策定
案件形成・計画策定
活動支援
活動支援
2025
2025
支援対象団体
支援対象団体
他 0 件
【支援対象計画】地域の交流の場づくりと「かりばプラザ集会所」コミセン運営基盤の確立|NPO法人コミュニティかりば
プロセスから探す
社会的インパクト評価
非資金的支援(伴走支援等)